Doelgroep en expertise Eragin richt zich specifiek op het financiële aspect bij
veranderingen binnen het MKB. De motor achter Eragin is Robert Soethout. Robert heeft ruim
25 jaar ervaring binnen het MKB met zowel groei als sanering. Hij weet wat er dan speelt,
welke obstakels je tegenkomt en hoe je die wegruimt. Zijn kracht ligt bij handels- en
servicebedrijven als ook dienstverleners tot 50 medewerkers. Waar de grenzen van Robert's
expertise in beeld komen, werkt hij samen met strategische partners.
Werkwijze en
resultaat Met Eragin bereik je aantoonbare resultaten, omdat je grip op het financiële
rendement verbetert. De aanpak is structureel en solide. Dat begint met het vaststellen
van kaders. Eerst wordt de strategie gedefinieerd. In lijn daarmee wordt vervolgens de
tactiek uitgewerkt. Op basis van die kaders wordt tenslotte de operatie ingevuld. Einddoel
is het inrichten van de organisatie als goed geoliede machine. Met als product een goed
resultaat. De benadering daarbij is altijd praktisch: Waar moet je mee beginnen, welke
stappen moet je zetten, welke hobbels kom je onderweg tegen en hoe ga je daar mee om?
Instrumenten, Attitude en meerwaarde Als je een externe partij inschakelt, dan
kies je ervoor om niet langer genoegen te nemen met meer van hetzelfde. Dat je beter uit
bent met een frisse kijk en nieuwe perspectieven. Dat ook kritiek daarbij een plaats
heeft, zolang die maar constructief, gefundeerd en respectvol is. Daarom biedt Eragin als
sparringpartner een gezond professioneel tegenwicht, met kennis van zaken.
Interim Management Ik heb
uitgebreide ervaring opgedaan met zowel groei- als saneringstrajecten in diverse
organisaties. Enkele voorbeelden hiervan zijn:
- Binnen het groeiscenario: het
opzetten van een MT dat effectief de strategie uitdraagt naar de medewerkers en
tegelijkertijd de directie mondig te woord staat. Of: het creëren van draagvlak en
urgentiebesef voor een intern marketingtraject - Binnen saneringstrajecten:
prioriteiten stellen bij de onderhandelingen met stakeholders en leveranciers, conform de
wensen van de ondernemer. OF: Het voeren van zakelijke en objectieve exitgesprekken met
boventallige medewerkers, - Tijdelijke invulling van een managementfunctie op het
gebied van financiën, automatisering, HR, of marketing.
Project Management Het
planmatig bereiken van doelstellingen, via duidelijke mijlpalen en evaluaties. Ik heb
inmiddels ruime ervaring opgedaan als projectmanager. Van het opzetten van interne
kwaliteitsprojecten tot het implementeren van automatiseringsprojecten bij klanten. Met
strakke budgettering, monitoring en management.
Organisatie Advies valt onder te
verdelen in twee activiteiten:
- Sparren. Op regelmatige basis de aannames van de
ondernemer constructief en kritisch tegen het licht houden. Zodat de ondernemer een
afgewogen beslissing kan nemen. - Coaching. Positief en geduldig werken aan het
optimaal functioneren van een medewerker. Zowel op het werk als in de privésfeer.
(Eragin, uw solide sparringspartner heeft nog geen reviews!)
Nieuw!
De klantbeoordelingsmeter van Eragin, uw solide sparringspartner!
Bent u de eigenaar van Eragin, uw solide sparringspartner, laat dan uw klanten voor u spreken en plaats onderstaande klantbeoordelingsmeter op uw website!
Meer info...
Kopieer en plak onderstaande HTML-code op uw eigen website en laat iedereen meestemmen!
NewMedia-013 Online
Marketing | Media |
Design | Digitale
Communicatie
NewMedia-013 is
vooral
gespecialiseerd in
het bedenken,
realiseren,
optimaliseren en
onderhouden van
online marketing
campagnes i.s.m. ... Meer ...
SEARCHMAX
SEARCHMAX IS HET
ZOEKMACHINEMARKETING
BUREAU VOOR HET MKB.
Wij maken uw bedrijf
vindbaar op het
moment dat uw
doelgroep op zoek is
naar uw
dienst/product en
wij maken de drempel
zo laag mogelijk
voor uw ... Meer ...
